Ieder bedrijf heeft het recht om in een volgende groeifase te belanden.
Dat gaat niet vanzelf. Bij elke nieuwe levensfase van het bedrijf moeten er aanpassingen door gevoerd worden; Wat zijn de ambities en plannen van de aandeelhouders nu? Is de commerciële strategie voor de komende 3 jaar toereikend? Hoe zit het met de culturele waarden? Welk imago zou gewenst zijn? Welk gedrag, en welke leiderschapsstijl hoort hierbij? Welke markten zouden bedient kunnen worden? Moeten er producten of diensten aangepast worden? Moeten de verkoopdistributiekanalen aangepast worden? De buitenwereld verandert, past de organisatie zich op tijd aan?
Soms zijn kleinere aanpassingen voldoende, soms is het nodig de mind-set aan te passen, soms zijn vaardigheidstrainingen nodig, soms is een goed verkoopplan al een goede leidraad, soms moet de bezetting aangepast worden, soms is goede market development nodig, soms is integratie van verkoopkanalen of marketing automation een noodzaak, soms is er een kapitaalinjectie nodig en soms is er een fusiepartner of een overname nodig.